La gestion des risques

Durée2 jours / 14 heures   |    Tarifs : Inter : 700 €/personne - Intra : nous consulter   |    Capacité d’accueil : 14

Cette formation fait partie du ou des parcours certifiant(s)

Tant sur le plan éthique que réglementaire, les établissements de santé et les acteurs du système sanitaire doivent préparer des réponses à toutes situations d'altération de l'état de santé des populations. Cette session propose une réflexion sur l'organisation à mettre en œuvre pour faire face à une menace sanitaire réelle ou ressentie ou à tout événement indésirable.

Inter
Intra
Présentielle
Distancielle

Programme de la formation :

1 Obligations du secteur de santé :

réglementations et enjeux – responsabilités et sanctions – menaces sanitaires réelles, potentielles ou ressenties – les différents types de risques – évènements indésirables graves – les différents plans et référentiels – le coordonnateur des risques

2 Démarche de gestion de risque :

du danger au risque – étapes de la démarche – gravité,fréquence, populations concernées et autres paramètres de hiérarchisation – outils d’analyse et d’évaluation des risques – analyse des causes et choix de réponses préventives

3 Organisation de la gestion des risques :

définition d’une stratégie locale (pilotage, réalisation, échéance…) – intégration des différentes compétences et multidisciplinarité – formation et promotion d’une culture préventive – approche processus – cartographies – “document unique”, check-lists, “FEI” et autres documents – révision des documents – création de tableaux de bords et indicateurs

4 Impératifs liés à différentes situations (études de cas et ateliers pratiques) :

causes externes (pandémie, attentat, canicule…) – circonstances internes (iatrogénie médicamenteuse, infections associées aux soins, épidémies à BMR, AES et autres accidents du travail, défaut d’information…)

5 Agir en cas de situations de crise :

définition d’une crise et anticipation – précellule et cellule de crise – liste et procédure de rappel des personnels – continuité des Services Logistiques – procédures préétablies (libération de lits…) et actions prioritaires – stratégies de communication interne et externe – sortie de crise

6 Synthèse :

vers la prévention et la gestion des risques comme levier d’amélioration et de progrès.

Objectifs :

Développer ses connaissances en matière de gestion des risques et être capable d'organiser la réponse à une situation particulière (renforcer sa perception des dangers et de la réglementation, inventorier les situations à risque, acquérir une démarche analytique et préventive, connaître la documentation associée à la gestion des risques, réfléchir à une stratégie de prévention adaptée, affiner ses compétences en gestion de crise…).

Pour qui :

Encadrement et responsables de vigilances, coordonnateurs, correspondants et membres des comités de gestion des risques...

Pré-requis :

Pas de prérequis

Méthodes pédagogiques :

Pédagogie active et participative (diaporamas spécifiques, alternances d’exposés, de mises en commun d’expériences et d’études de cas…).
Méthode d’évaluation :
Évaluation de la qualité de la formation. Évaluation des acquis par QCM individuels pré et post-formation.
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